Visão Geral
Script SDR Ligação Pós-Bot
Ligação realizada após o lead ser qualificado pelo bot Anna. O
objetivo único desta ligação é agendar a reunião estratégica com o
especialista do Projeto Ascent.
Duração média
8–12 min
Ligação consultiva, não de vendas
Objetivo único
1 reunião
Agendar reunião com especialista
Método
BANT+SPIN
Situação e Problema apenas
Tom
Consultivo
Direto, leve, sem pressão
Fluxo da Ligação
01
Abertura + Apresentação
Quem é você, de onde liga, contexto da conversa com o bot
Anna. Gerar conforto imediato.
~1 min
02
Validação da Decisão
Reforçar que buscar solução para crescer foi a decisão
certa. Criar ancoragem positiva.
~1 min
03
Perguntas de Situação (SPIN-S)
Confirmar e aprofundar contexto atual do negócio.
Faturamento, estrutura, tempo de mercado.
~2–3 min
04
Perguntas de Problema (SPIN-P)
Fazer o lead verbalizar a dor. Previsibilidade,
atendimento, dependência de indicação.
~2–3 min
05
Budget + Timing (BANT)
Validar disponibilidade de investimento e urgência de
forma consultiva, não agressiva.
~1 min
06
Qualificação do Decisor (BANT-A)
Identificar se o lead decide sozinho ou tem cônjuge/sócio
envolvido. Definir se a reunião precisa de mais de uma
pessoa presente.
~1 min
07
Transição para Reunião
Posicionar a reunião como uma análise exclusiva, não como
apresentação de vendas. Agendar.
~1–2 min
Regra de ouro:
Você não vende nada nessa ligação. Você só valida se faz
sentido levar para a reunião. Essa postura de seletividade é o
que gera autoridade.
Etapa 01
Abertura e Apresentação
Primeiro contato. Gere conforto, contextualize a ligação e
estabeleça autoridade sem arrogância.
Script de Abertura
Abertura
SDR fala
"Oi, [nome do lead]! Aqui é
[seu nome], do Projeto Ascent. Tudo bem com
você?"
Aguardar resposta, depois:
SDR fala
"Você conversou com a nossa assistente aqui pelo WhatsApp a
Anna e ela me passou seu contato porque pelo
que você compartilhou com ela, faz sentido a gente bater um
papo rápido. Você tem uns
10 minutinhos agora?"
Mencionar a Anna pelo nome cria continuidade e mostra que a
conversa foi acompanhada. O lead se sente lembrado, não
abordado por robô.
Se perguntar "o que é o Projeto Ascent?":
SDR fala
"O Projeto Ascent é uma consultoria de marketing e comercial
focada
exclusivamente em empresas de envelopamento e papel de
parede. A gente ajuda donos de negócio a sair da dependência de
indicação e construir uma operação previsível de captação de
clientes. Mas deixa eu te fazer umas perguntas antes de falar
mais quero entender se faz sentido pra você especificamente."
Não dê detalhes demais no início. Quanto menos você falar de
produto agora, mais curioso o lead fica. O especialista vai
apresentar tudo na reunião.
Etapa 02
Validação da Decisão Correta
Antes de perguntar qualquer coisa, reforce que buscar crescimento
estruturado foi a escolha certa. Isso cria ancoragem e abre o lead
para a conversa.
Âncora Positiva
Âncora
SDR fala
"Olha, antes de qualquer coisa o fato de você ter parado pra
pesquisar e entrar em contato já mostra que você
tá pensando diferente da maioria. A maioria
dos envelopadores espera o mercado melhorar. Você buscou uma
solução. Isso já é um diferencial."
Essa âncora serve para dois fins:
(1) validar a decisão do lead de ter entrado em contato, reduzindo resistência;
(2) criar diferenciação em relação à concorrência que ainda não buscou nada.
(1) validar a decisão do lead de ter entrado em contato, reduzindo resistência;
(2) criar diferenciação em relação à concorrência que ainda não buscou nada.
Variação para quando o lead já investiu em algo antes:
SDR fala
"E mesmo que você já tenha tentado alguma coisa antes um
impulso de post, uma agência, seja o que for o fato de você
ainda estar buscando mostra que você
sabe que tem mais pra tirar do seu negócio. A
maioria desiste. Você não desistiu."
Não use essa etapa se soar forçada ou fora de contexto. O tom
precisa ser genuíno. Se você não acreditar enquanto fala, o
lead vai perceber.
Etapa 06 BANT: Autoridade
Qualificação do Decisor
Antes de avançar para qualquer qualificação, descubra se o lead
decide sozinho ou se tem alguém marido, esposa, sócio que precisa
estar envolvido. Isso define como você conduz o agendamento.
Pergunta de Decisor
BANT-A
SDR fala
"Antes de avançar uma pergunta rápida:
quando você decide investir em algo pro negócio, você
decide sozinha ou tem alguém junto, tipo seu marido, sócio
ou parceiro?"
📝 Registrar resposta do lead
Se responder: "Decido sozinha / sozinho"
Decisor único
SDR fala
"Ótimo, facilita bastante. Então a reunião vai ser direto com
você e com o especialista sem intermediário. Vamos ver o que
faz sentido pro seu caso."
Registre no CRM:
Decisor único reunião pode ser agendada
normalmente.
Não há necessidade de ajuste no convite.
Se responder: "Tenho meu marido / sócio envolvido"
Decisor compartilhado
SDR fala
"Entendi. E quando for pra tomar uma decisão de investimento,
ele participa junto ou você que traz pra ele depois?"
Se disser "ele participa" ou "a gente decide junto":
SDR fala
"Perfeito. Então na hora de agendar a reunião, eu vou precisar
que ele esteja presente também porque ao final da reunião o
especialista vai apresentar uma
proposta de valor personalizada para o seu
negócio. E pra tomar essa decisão de forma tranquila, é
importante que a pessoa que decide junto com você esteja lá.
Você consegue agendar um horário que funcione pros dois?"
Nunca agende a reunião sem o decisor presente
se ele tem influência na decisão financeira. Reunião sem
decisor termina em "vou falar com meu marido" e você perde a
venda sem saber o motivo.
Se disser "ele não participa / eu trago depois pra ele":
SDR fala
"Entendo. Só quero ser honesta com você: a reunião chega num
ponto onde o especialista vai apresentar uma proposta
personalizada pro seu negócio. Se o seu
[marido / sócio] não estiver presente, a
gente vai chegar nessa hora e você vai precisar consultar ele
antes de qualquer decisão. Isso acaba travando tudo e as duas
partes perdem tempo. A reunião funciona muito melhor quando
quem decide está junto. Você consegue agendar um horário que
funcione pros dois?"
Registre no CRM:
Decisor compartilhado alertar especialista antes da
reunião.
O especialista precisa saber disso para já orientar o lead
sobre trazer o cônjuge/sócio se quiser fechar.
📝 Registrar situação do decisor
Etapa 03 SPIN: Situação
Perguntas de Situação
Mapeie o contexto atual sem soar como formulário. Use no máximo
3–4 perguntas. Algumas já foram respondidas para o bot confirme,
não repita tudo.
Transição para Qualificação
SPIN-S
SDR fala
"Deixa eu te fazer algumas perguntas rápidas pra entender
melhor o seu momento assim a gente não perde tempo e, se fizer
sentido, a gente já agenda um bate-papo com o especialista.
Pode ser?"
Banco de Perguntas Situação
SPIN-S
Use no máximo 4 destas perguntas por
ligação. Priorize as que o bot não cobriu. Não repita o que o
lead já respondeu use "A Anna me passou que você..." para
reaproveitar o contexto.
S1
Você trabalha com envelopamento
decorativo/residencial ou tem o
automotivo também no mix?
Situação
S2
Você toca o negócio sozinha ou tem equipe?
Situação
S3
Quantos projetos você fecha por mês, em média,
hoje?
Situação
S4
De onde vem a maior parte dos seus clientes hoje?
Situação
S5
Você já investe em algum tipo de marketing hoje
Instagram, tráfego pago, algo do tipo?
Situação
S6
Seu faturamento mensal hoje tá em qual faixa, mais ou
menos?
BANT-N
Não faça todas as perguntas de situação em sequência sem
comentar. Reaja ao que o lead responde "Faz sentido",
"Entendi", "Isso é bem comum em quem está nesse momento".
Mostra que você está ouvindo, não preenchendo
formulário.
Etapa 04 SPIN: Problema
Perguntas de Problema
Aqui está o coração da ligação. Faça o lead verbalizar a dor.
Quando ele descreve o problema com as próprias palavras, ele cria
o desejo de solução sozinho.
Banco de Perguntas Problema
SPIN-P
Escolha 2–3 perguntas com base no que surgiu
nas perguntas de situação. Se o lead disse que depende de
indicação, vá para P2. Se disse que tentou anúncio sem
resultado, vá para P5.
P1
O que você sente que tá travando o crescimento do seu
negócio hoje?
⚡ Sempre usar
P2
Quando você depende só de indicação, o que acontece nos
meses que fica mais parado?
Problema
P3
Você tem previsibilidade de quanto vai faturar no mês que
vem, ou fica na dúvida?
Problema
P4
Quando chega um cliente pelo WhatsApp, como é o seu
processo de atendimento hoje?
Problema
P5
Quando você tentou impulsionar post ou fazer anúncio, o
que aconteceu?
Problema
P6
Você sente que poderia estar faturando mais do que está
hoje? O que te impede?
⚡ Sempre usar
Depois que o lead responde:
reflita brevemente o que ele disse antes de avançar. "Então
você tem um bom serviço, mas o fluxo de entrada é irregular é
exatamente isso que a gente resolve." Isso valida a dor e
conecta com a solução sem vender.
Ponte para o Diagnóstico
SDR fala (após ouvir as dores)
"Pelo que você me contou, você tem uma operação com potencial
real, mas sem uma
estrutura que gere clientes de forma consistente. Isso é exatamente o padrão que a gente vê nos negócios de
envelopamento que chegam até a gente antes de entrar no
projeto. Deixa eu te fazer mais uma pergunta rápida."
Essa ponte serve para mostrar padrão o lead percebe que não é
um problema único dele, o que reduz vergonha e aumenta
confiança na solução.
Etapa 05 BANT
Budget e Timing
Validação de disponibilidade de investimento e urgência. Faça de
forma consultiva não como filtro frio, mas como parte da conversa.
Budget (Investimento)
BANT-B
SDR fala
"Só pra eu entender melhor hoje você tem alguma verba separada
pra marketing, pra investir em crescimento? Não precisa ser um
valor exato, só pra entender o seu momento."
Se disser que não tem / está apertado:
SDR fala
"Entendo. Na reunião, o especialista vai mostrar exatamente
como outros envelopadores estruturaram o crescimento e aí você
mesmo vê se faz sentido pro seu momento. Não precisa decidir
nada agora, só quero que você tenha as informações certas
antes de qualquer coisa."
Não desqualifique baseado só no budget agora. Se o lead tem a
dor certa e o perfil certo, leve para a reunião lá o
especialista consegue avaliar melhor.
📝 Registrar resposta do lead
Timing (Urgência)
BANT-T
SDR fala
"Isso que você me falou a falta de previsibilidade, depender
de indicação é algo que você quer resolver
agora ou é mais pra frente?"
Se disser "mais pra frente":
SDR fala
"Entendo. Mas deixa eu te perguntar: se você continuar do
jeito que está hoje por mais 3 meses, o que muda?
pausa É exatamente por isso que muitos clientes
nossos dizem que o maior arrependimento foi ter esperado
mais."
A pergunta "o que muda?" é a mais poderosa desta etapa. Ela
faz o lead calcular o custo da inação, sem você precisar
argumentar.
📝 Registrar resposta do lead
Etapa 07
Transição para Reunião
Posicione a reunião como uma análise exclusiva, não como uma
apresentação de vendas. Seletividade gera valor.
Script de Transição Principal
Fechamento
SDR fala
"Olha, pelo que você me contou, faz sentido levar isso pra um
nível mais aprofundado. O que a gente faz é uma
reunião de estratégia onde vamos mostrar a
estratégia que utilizamos para você vender mais. É um
especialista analisando o SEU negócio de envelopamento e
mostrando o que está funcionando para outros no mesmo
segmento. Você sai dessa reunião sabendo exatamente onde está
perdendo dinheiro hoje e o que fazer.
Você topa reservar 30 minutos pra isso?"
Após confirmação positiva:
SDR fala
"Ótimo. Tenho horários disponíveis
[citar 2 opções específicas]. Qual funciona
melhor pra você?"
Sempre ofereça 2 opções específicas, nunca "quando você
prefere?". A pergunta aberta gera procrastinação. Duas opções
forçam uma decisão imediata.
Confirmação e Encerramento
SDR fala
"Perfeito. Vou te mandar a confirmação agora no WhatsApp com o
link e o horário. Guarda esse horário o
especialista vai ter analisado o seu perfil antes da reunião,
então já vai vir com insights específicos pra você. Qualquer
coisa, você fala comigo por aqui. Tá bem?"
"O especialista vai ter analisado seu perfil" essa frase
aumenta o valor percebido da reunião e reduz o no-show. O lead
sente que está recebendo algo exclusivo, não entrando em mais
uma call genérica.
⚠ ALERTA Se o lead tem decisor compartilhado (marido / sócio)
SDR fala (acrescentar antes de encerrar)
"Ah, e só te lembro: ao final da reunião, o especialista vai
apresentar
uma proposta de valor personalizada pro seu
negócio. Se você tiver interesse em avançar, vai ser
importante ter seu [marido / sócio] presente
ou pelo menos a par porque a decisão envolve investimento e é
melhor que vocês dois tenham as mesmas informações na hora. Se
possível, traz ele junto. Pode ser?"
Esse aviso é obrigatório quando o decisor
não é único. Não falar isso antes da reunião quase sempre
resulta em "preciso falar com meu marido" no final da call e o
especialista perde o momentum sem poder fazer nada.
Registro Final da Ligação
Obrigatório
📅 Reunião agendada
Data
Horário
Link / Local
🎯 Qualificação do lead
Justificativa (obrigatório)
Referência Rápida
Objeções Comuns
Clique em cada objeção para ver a resposta recomendada. Memorize o
princípio, não o texto exato.
Não tenho tempo agora
▶
"Entendo, por isso a gente faz em 30 minutos,
sem enrolação. E o objetivo é exatamente te dar mais tempo
depois porque hoje você provavelmente gasta energia buscando
cliente de forma manual. Posso te oferecer um horário já pra
essa semana."
Já tentei agência e não funcionou
▶
"Faz total sentido você estar com esse pé atrás a maioria das
agências usa o mesmo template pra todo mundo e não entende o
envelopamento.
O Projeto Ascent é específico pro seu nicho. É
diferente de contratar alguém genérico. Mas não precisa
acreditar em mim agora a reunião existe justamente pra você ver
isso na prática."
Quanto custa?
▶
"O investimento varia de acordo com o diagnóstico por isso a
reunião existe, pra entender o seu caso antes de qualquer
proposta. O que posso te dizer é que
o retorno é calculado antes do compromisso.
Você sai da reunião sabendo se o número faz sentido pra você ou
não."
Meu negócio é pequeno, não sei se serve
▶
"A maioria dos clientes que entraram no projeto estavam
exatamente no mesmo ponto pequenos, sem estrutura.
O projeto não é pra quem já está grande, é pra quem quer
chegar lá com método. A reunião existe justamente pra avaliar se o seu momento é o
certo."
Preciso falar com meu marido / sócio
▶
"Claro, faz sentido.
Na verdade, se puder trazer ele pra reunião, melhor
ainda
assim a gente apresenta os números pra vocês dois juntos e
ninguém fica sem informação. Você consegue agendar um horário
que ele também possa participar?"
Deixa eu pensar / me manda mais informação
▶
"Posso te mandar sim mas dificilmente um material vai responder
às dúvidas específicas do SEU negócio.
A reunião tem exatamente 30 minutos e você sai com
clareza, não com mais material pra ler. Vale mais a pena 30 minutos
agora do que ficar com dúvida. Você tem algum horário essa
semana?"
Checklist
Durante e Após a Ligação
Use este checklist para garantir que a ligação foi bem conduzida.
Clique para marcar.
Antes de Ligar
Abri o histórico do lead no GHL e li o que ele respondeu
para o bot Anna
Identifiquei quais perguntas de situação já foram
respondidas (não vou repetir)
Tenho dois horários disponíveis na agenda para
oferecer
Durante a Ligação
Mencionei a Anna pelo nome para criar continuidade
Pedi permissão para fazer perguntas antes de avançar
Fiz o lead verbalizar a dor com as próprias palavras
Não falei de preço nem de detalhes do produto
Posicionei a reunião como análise exclusiva, não como call
de vendas
Ofereci 2 opções de horário específicas (não perguntei
quando ele prefere)
Após a Ligação
Enviei confirmação no WhatsApp com link + horário da
reunião
Atualizei o status do lead no GHL (qualificado para reunião
/ lead futuro / desqualificado)
Registrei as dores principais que o lead verbalizou no
campo de notas do CRM
Registrei no CRM se o lead decide sozinho ou tem decisor
compartilhado (marido/sócio)
Se decisor compartilhado: alertei o lead para trazer o
cônjuge/sócio na reunião